Trong thời đại doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt về nhân lực, mức lương hay phúc lợi không còn là yếu tố quyết định để giữ chân người lao động. Thứ níu giữ họ là niềm tin. Đó là tin vào môi trường làm việc, tin cách họ được đối xử, năng lực của lãnh đạo. Và công đoàn cơ sở chính là “sợi dây mềm” thắt chặt sự gắn kết giữa người lao động và doanh nghiệp.

Giữ người từ sự tôn trọng và môi trường làm việc nhân văn

Người lao động gắn bó lâu dài với một doanh nghiệp vì nhiều yếu tố: phúc lợi, thu nhập và hơn hết chính là họ nhận thấy mình được tôn trọng. Trong một tập thể lớn, chỉ cần sự thiếu công tâm nhỏ ở cấp quản lý cũng đủ tạo ra làn sóng mất niềm tin cho người lao động.

Lãnh đạo Trung Quốc và công nhân Việt Nam đồng sức đồng lòng, củng cố tinh thần đoàn kết trong sản xuất

“Điều khó nhất không phải là tìm người giỏi, mà là giữ cho họ tin rằng mình đang làm việc ở một nơi tử tế”. “Theo tôi, công đoàn chính là ‘cái nhịp’ giữ cho mối quan hệ giữa người lao động và doanh nghiệp luôn hoà hợp. Nơi ai cũng thấy mình có giá trị trong tập thể ấy.” Chủ tịch công đoàn cơ sở Trịnh Thị Nguyệt khẳng định.

Công ty TNHH Giầy Alena Việt Nam hiện có hơn 11 nghìn công nhân, là tập hợp của nhiều thế hệ,  từ những người gắn bó hơn chục năm đến lớp lao động trẻ mới vào nghề. Sự khác biệt về thế hệ, tính cách hay tác phong là điều khó tránh. Trong hoàn cảnh ấy, công đoàn đã trở thành “người giữ nhịp”, luôn lắng nghe để dung hòa và kiên trì để kết nối. Đó là cách công đoàn Công ty TNHH Giầy Alena Việt Nam nuôi dưỡng tài sản vô hình quý giá nhất: niềm tin tập thể.

Giao thoa văn hóa:  Thách thức và cơ hội

Tại Công ty TNHH Giầy Alena Việt Nam, môi trường làm việc là nơi giao thoa của nhiều nền văn hóa: Việt Nam - Đài Loan -Trung Quốc.  Với những cách làm việc và hệ giá trị khác nhau. Chính sự đa dạng ấy khiến môi trường ở đây luôn vận động. Tuy nhiên điều này cũng đặt ra không ít thách thức trong việc dung hòa và gắn kết con người.

Lãnh đạo nhà máy luôn đồng hành cùng công đoàn trong các hoạt động chăm lo, hỗ trợ công nhân gặp khó khăn.

Khi khác biệt xuất hiện, công đoàn cơ sở đóng vai trò như điểm tựa trung gian, giúp hai phía hiểu nhau hơn. Với người lao động, công đoàn là nơi chia sẻ, lắng nghe tâm tư để phản ánh lên lãnh đạo một cách thấu đáo. Về phía lãnh đạo, công đoàn là kênh trao đổi chân thành, góp phần giúp họ nhìn nhận đúng hơn về tâm lý, đặc điểm của đội ngũ công nhân Việt Nam.

Lãnh đạo Việt – Trung cổ vũ bóng chuyền, cùng chung không khí sôi nổi và gắn kết trong tập thể công nhân

“Mỗi ngày đi làm, tôi thấy rõ khác biệt vẫn luôn tồn tại – trong cách nói, cách nghĩ, cách làm việc. Nhưng chỉ cần hai bên chịu lắng nghe nhau một chút, mọi thứ đều trở nên dễ chịu hơn. Giữ được điều đó, công đoàn mới thật sự làm tròn vai trò của mình,” – Chủ tịch Công đoàn cơ sở Trịnh Thị Nguyệt nhận định.

Chính từ cách làm kiên trì và linh hoạt ấy, công đoàn đã và đang góp phần tạo nên một môi trường làm việc hội nhập và tôn trọng khác biệt.

Chủ tịch công đoàn cơ sở (váy trắng đứng giữa) luôn đồng hành cùng người lao động trong mọi hoạt động

Từ việc dung hòa khác biệt đến xây dựng niềm tin, hành trình của công đoàn cơ sở là hành trình kiến tạo sự gắn kết từ những điều tưởng nhỏ nhất. Trong môi trường cạnh tranh nhân lực, công đoàn không chỉ đại diện quyền lợi, mà còn là người kiến tạo văn hóa tin cậy và nhân văn. Khi niềm tin ấy được vun đắp, mỗi người lao động đều cảm nhận được sự tôn trọng, được lắng nghe, và có lý do để gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Trịnh Bồng - Công đoàn công ty TNHH Giầy Alena Việt Nam